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新零售趨勢下中央空調(diào)電商之路

  【中國制冷網(wǎng)】中國電商平臺發(fā)展之強大有目共睹,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,迸發(fā)出的活力似乎有吞噬一切之勢:從零售到餐飲,從金融到醫(yī)療,傳統(tǒng)行業(yè)在一個個被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,中央空調(diào)行業(yè)也沒有例外。2017年,中央空調(diào)品牌與電商平臺合作的新聞屢見不鮮,而諸如格力、海爾、奧克斯、志高、揚子、TCL等中央空調(diào)品牌這一年在平臺的增長幾乎都是幾何級的。

新零售趨勢下中央空調(diào)電商之路

  作為線下渠道極度強勢的中央空調(diào)零售市場,線上平臺本身就是一個補充,而“新零售”的核心就是線上結(jié)合線下,以及體驗,這對于中央空調(diào)的零售市場而言,無疑是“正合我意”。

  互聯(lián)網(wǎng)思維下的電子商務(wù)的發(fā)展在中國的各行各業(yè)早就深入人心,中央空調(diào)行業(yè)同樣需要電商平臺。s*先,中央空調(diào)行業(yè)的線下競爭之激烈不言而喻,尤其在一二線市場,品牌格局基本成型,渠道開發(fā)和市場開發(fā)難度越來越大,這種前提下,電商當(dāng)然是z*好的開發(fā)市場的方式;再者,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,消費者足不出戶的消費模式已成趨勢,互聯(lián)網(wǎng)平臺的安全度和信任度也是與日俱增,雖然中央空調(diào)產(chǎn)品本身是個半成品,但經(jīng)過部分企業(yè)前期的嘗試之后,這也并未成為電子商務(wù)在行業(yè)發(fā)展的攔路虎;與此同時,在經(jīng)歷多年的試水之后,先行者線上銷售成果斐然,而這進一步加速了后來者的電商步伐;而z*為關(guān)鍵的是,各大電商平臺自帶的巨大流量。

  數(shù)據(jù)顯示,2017年僅天貓雙十一活動,三分鐘銷售額就過了百億,當(dāng)天合計過千億,這都已經(jīng)超越了中央空調(diào)市場2017年市場總體容量,而京東、蘇寧的流量同樣巨大。作為垂直類網(wǎng)站中的佼佼者,舒適100截止到2017年也已為超過300萬的用戶提供解決方案。電商平臺如此強大的引流能力,不可能不讓各大中央空調(diào)品牌為之所動,各大電商平臺超高的知名度、品牌效應(yīng)以及流量都是線下渠道不可比擬的。

  而制造企業(yè)加碼電商渠道,與中央空調(diào)產(chǎn)品的家電化發(fā)展同樣密不可分。眾所周知,諸如天貓、京東、蘇寧等國內(nèi)知名電商平臺,家電類產(chǎn)品一直以來都是其核心業(yè)務(wù),而在中央空調(diào)行業(yè),不管是風(fēng)管機,還是家用小多聯(lián),在近兩年明顯已經(jīng)趨于家電化發(fā)展,部分企業(yè)也已將風(fēng)管機、小多聯(lián)納入到家電產(chǎn)品的銷售渠道之中,而這樣的融合對于趨于家電化發(fā)展的中央空調(diào)產(chǎn)品的線上銷售同樣具有巨大的促進作用。

  作為中央空調(diào)產(chǎn)品零售的兩個渠道,電商和傳統(tǒng)渠道之間是否存在沖突也是曾經(jīng)很多品牌顧慮的問題。電商渠道的發(fā)展必然是大勢所趨,而線下渠道的地位同樣也不可能被電商渠道所取代,尤其是在“新零售”思維的驅(qū)動下,線下渠道的意義也將會被進一步放大。因此,對于中央空調(diào)行業(yè)而言,“電商”之路僅僅開始。

標(biāo)簽: 中央空調(diào)  

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