【中國制冷網(wǎng)】隨著疫情可控，遭受疫情影響的部分家電制造企業(yè)開始陸續(xù)復工。目前，一部分傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)在線上進行營銷宣傳，但由于各企業(yè)的庫存情況不同，所以企業(yè)既要通過工廠開工來滿足持續(xù)的產(chǎn)品供給，也要做好對新冠病毒的防控工作，防止疫情使生產(chǎn)進度滯后，進而影響到企業(yè)的銷售計劃。

 

　　面對疫情，疫情防控依然是目前國內(nèi)社會最關心的問題。與此同時，一場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)也拉開帷幕。包括傳統(tǒng)家電制造等企業(yè)的相繼復工，被疫情打斷的生產(chǎn)生活節(jié)奏開始有序復原。

 

　　對于制造業(yè)來說，此次疫情對企業(yè)復工帶來了不小的挑戰(zhàn)。目前海爾、海信、TCL、美的、長虹、長虹美菱、惠而浦、格蘭仕、奧馬等品牌已經(jīng)在本周正式復工，在各自的防疫應對方案指導下，全方面防止疫情在公司內(nèi)部產(chǎn)生。

a

　　針對復工中將會面臨的問題，各企業(yè)都拿出了詳盡的防疫方案。以海爾為例，在復工前，排查出70個場景，推演出不同場景下員工可能聚集的情況，推演了405處因素，減少人員聚集率。正式復工后，海爾一天給員工發(fā)放兩次口罩，部分崗位甚至一天發(fā)放可使用多日份的口罩，并借助熱成像測溫、遠程辦公系統(tǒng)等來防控疫情。

 

　　在建立防疫意識方面，海爾編制防疫手冊、防疫注意事項等，每天宣貫、培訓到每一位員工;在防疫物資保障層面，提前儲備10天的員工防疫使用量，并啟動后續(xù)滾動8-14天的儲備;復工前，排查出70個場景，推演出不同場景下員工可能聚集的情況，并針對性地去解決、規(guī)避;在后勤保障上，從乘車到入園，從就餐到會議，從辦公到出行，從物資籌備到公共消毒，進行提前排查，實地演練，確保員工安全，健康有序復工。

 

　　海信集團董事長周厚健、總裁賈少謙在給海信員工的公開信里表示，對員工復工的各項健康保障工作已做好做足準備。海信集團從節(jié)前開始通知各公司加緊儲備防護必須物資，并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亞、印尼的全球渠道資源，采購到足以保障國內(nèi)7萬多員工復工的口罩并分發(fā)。同時，各公司各園區(qū)還在集團的統(tǒng)一部署下制定了詳盡嚴謹?shù)姆揽胤桨覆⑻崆斑M行了培訓演練，實施錯峰上下班政策，食堂“高考式”就餐和統(tǒng)一配餐等，以確保員工能夠在一個安全、放心的工作環(huán)境中完成工作。

 

　　武漢是我國面板產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，匯聚了京東方、TCL科技、深天馬三大頭部企業(yè)的五條產(chǎn)線。由于行業(yè)的特殊性，晶圓制造廠和面板廠全年無休，一般在出貨淡季維修與更新機臺設備。面對疫情，三大頭部企業(yè)積極面對，在保障員工安全的情況下，保持工廠正常運作。以TCL為例，TCL集團董事長李東生曾在微博上發(fā)文稱，由于半導體顯示產(chǎn)業(yè)制程特殊，需不間斷生產(chǎn)，每天都有員工上班。疫情壓力下，深圳和武漢的TCL華星人依然在崗，保障工廠正常運轉(zhuǎn)，特別是武漢華星工廠，由核心管理層帶領7000員工堅守崗位。“因為武漢華星低溫多晶硅顯示屏占全球供應20%，停產(chǎn)對全球產(chǎn)業(yè)鏈造成沖擊。且武漢已經(jīng)封城，離開廠區(qū)風險可能更大。我們嚴格按照防控要求安排工作與生活，在保持工廠正常運轉(zhuǎn)同時，廠區(qū)沒有發(fā)生疫情。”

 

　　目前，TCL科技旗下TCL華星大尺寸正常生產(chǎn)，深圳 t1、t2、t6、t7 工廠及惠州模組廠生產(chǎn)或建設未受直接影響。TCL華星生產(chǎn)中小尺寸產(chǎn)品的t3、t4工廠位于武漢，春節(jié)期間按計劃生產(chǎn)經(jīng)營，當前產(chǎn)成品出貨通道正常。

 

　　疫情之下，復工返崗，安全是第一位。目前，長虹電子控股集團公司旗下從事物聯(lián)網(wǎng)無線聯(lián)接領域軟硬件產(chǎn)品研發(fā)、制造及銷售，位于四川綿陽安州區(qū)的四川愛聯(lián)科技有限公司已正式復工，在入口處有保安與志愿者手持體溫槍測量進入公司人員體溫，合格并登記后才予放行，同時還有專人對車輛外部進行消毒處理。

 

　　目前，各大企業(yè)開始復工。與此同時，企業(yè)也面臨著復工人員不足、流通停滯等問題需要解決，這些因素不可避免地給企業(yè)帶來了短期的生產(chǎn)滯后。對此，相關業(yè)內(nèi)人士分析表示，只要能夠盡快恢復生產(chǎn)，很多企業(yè)就有能力驅(qū)動國內(nèi)供應鏈的正常運行。疫情對于宏觀經(jīng)濟的影響是階段性的，對經(jīng)濟內(nèi)生的運行趨勢影響不會太大。

 

　　疫情也給很多企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，但也有些企業(yè)積極調(diào)整，把握住了新機遇。防疫期間，遠程辦公、在線醫(yī)療需求上升，社會也渴望新的生產(chǎn)方式、消費方式和管理方式。此外，疫情也為健康類家電企業(yè)帶來了新機，用戶開始關注健康需求，這挑戰(zhàn)的是企業(yè)在除菌、殺菌等方面的技術(shù)研發(fā)能力。技術(shù)研發(fā)能力越強，就越能夠抓到溢出需求和商業(yè)機會。

 

　　相關業(yè)內(nèi)人士分析表示，此次新冠疫情與2003年非典疫情在對經(jīng)濟的影響層面有相似之處，但當下政策、投資、及市場環(huán)境更優(yōu)。隨著相關扶持政策的出臺，家電等市場或迎來較佳布局時點。因此，整體上疫情雖對家電等行業(yè)會產(chǎn)生短期擾動，但逐漸消化后，中長期發(fā)展將受益于逆周期調(diào)控政策扶持及流動性寬松，疫情過后消費產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)式復蘇。