【中國制冷網】這或許就是根本無法解決的問題！周而復始，注定了空調庫存問題不是歷史沉積，而是所有參與者過度放縱的結果。

　　來自產業(yè)在線的數據顯示，截至2020年5月，空調工業(yè)庫存的量為1486萬臺，渠道庫存量為2984萬臺，合計達到4470萬臺。當又一個冷年來臨之際，如此高企的庫存無疑會倒逼行業(yè)深度調整。而就在近日，庫存高問題再度被業(yè)內提及。

　　在2018年之前，空調連續(xù)大年的行業(yè)讓所有參與者大賺一筆，但恰恰因為這種是個品牌都能賺錢的行情，過度透支了行業(yè)未來。當天氣不再給力，消費需求不再興旺的時候，預期與現實上的錯位，將行業(yè)逼進死胡同。

　　其實也別抱怨今年南方各地多雨、天氣不給力這一老生常談的原因，即便是高溫繼續(xù)，可能今年也難以出現像2018年之前的大年行情。畢竟在不知風險的品牌瘋狂加碼后，高位庫存始終不見下降，而新能效標準的實施和巨頭未間斷的直銷，更讓行業(yè)前途未卜、充滿變數。

　　價格同盟支離破碎 空調進入調整

　　公元前1776年的《漢謨拉比法典》，是幾十萬古巴比倫人的行為規(guī)范；漢謨拉比去世3500年后，北美13個英國殖民地民眾認為英國國王對他們不公，齊聚費城于公元1776年簽署的《獨立宣言》，也是現代數億美國人的合作手冊。

　　大致國家小至行業(yè)，同樣有其自成一套的運營法則。雖然這么年來不同品牌之間偶有齟齬，但空調廠商大體趨同，特別不謀而合達成的價格同盟，可以說是行業(yè)得以相安無事、各守一隅最大的保障，再加上天氣給力，即便是欠缺技術儲備的企業(yè)或嗅到商機而來的新手，也能享受行業(yè)福蔭而坐享其成。

　　然而伴隨2018年超過4000萬套的空調庫存問題被爆出，一線品牌為了市場份額兵戎相見，矛盾公開化、同室操戈案例增多導致化干戈為玉帛的可能性悉數喪失，以及空調巨頭如格力犧牲利潤頻繁實施工廠價直銷，空調行業(yè)風險逐漸顯露出來。

　　以前的價格體系開始出現分崩離析的跡象，為了生存，所有企業(yè)必須在市場中手刃對方。一切意味著，延續(xù)多年相對穩(wěn)定的市場格局開始支離破碎、四分五裂了。

　　這并非幾個大品牌暗通款曲的結果，而是一家獨大的格力為了保住份額而作出的主動性進攻，后又引發(fā)了美的、海爾的跟進，最后形成了對中小品牌的圍剿之戰(zhàn)。

　　沒有了往昔的拔類冒尖，2019年和2020上半年，空調業(yè)進入漫長的橫盤調整，雖也有一些起伏跌宕，但整體平穩(wěn)，未見氣吞山河的行情。

　　能效實施技術當道 行業(yè)驅逐混沌

　　就在行業(yè)深度調整之際，外部催化劑也在不斷出現。業(yè)內皆知的新能效標準，就是其中之一。

　　這個被譽為史上最嚴的空調新能效標準GB 21455-2019《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等級》，于7月1日正式實施。

　　按照標準，定頻三級、變頻三級空調產品（老能效產品）將完全被淘汰，7月1日起不允許再生產。在今年7月1日前出廠或進口的定頻三級及變頻三級空調產品，可在2021年6月30日前銷售。雖說清理老舊庫存給了一年的緩沖過渡，但趨勢已然明了，不作變革的品牌，在行業(yè)門檻提高之時將面臨被淘汰的可能。

　　這兩年行業(yè)調整，也是重新梳理市場秩序的契機。一些缺乏技術的品牌，在實操中又有浮躁，技術拿來主義、營銷全靠天氣，讓行業(yè)在技術、低價面前左右擺動，但無技術支撐的低價注定是曇花一現，這些品牌面臨著行業(yè)性危機。

　　不僅如此，一些真正有技術的企業(yè)加速了良幣驅逐劣幣的進程。比如主打健康的海信新風空調，給行業(yè)注入了新鮮活力，不僅在新領域重樹了自身形象，也改寫了傳統(tǒng)空調的市場排名。

　　這些品牌在影響用戶習慣的同時，也在改寫行業(yè)座次，而這些品牌當然才是未來N個新冷年市場中，給行業(yè)帶來希望且最值得期待和信賴的品牌。