
“剛開始很難融合和管理,后來我們選擇了越南本土有能力的員工一起研究,進(jìn)而形成了具有冰輪特色的企業(yè)文化,兩年多后逐漸步入正軌。毫不客氣地說 ,在越南經(jīng)濟(jì)波動的幾年里,冰輪(越南)公司是所在工業(yè)區(qū)惟一沒有出現(xiàn)工人罷工的外資企業(yè)。”李增群說。為進(jìn)軍更具市場空間的制冷空調(diào)行業(yè),冰輪集團(tuán)又于2012年9月投資1.739億美元收購了中央空調(diào)世界五大百年品牌之一的頓漢布什控股集團(tuán),包括頓漢布什馬來西亞、英國、南非、中國工廠以及遍布世界的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這拓寬了公司的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,提高了國際市場競爭力和品牌價(jià)值,冰輪集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的第三步取得初步成效。技術(shù)創(chuàng)新和信息化雙輪驅(qū)動2013年7月,冰輪集團(tuán)承擔(dān)實(shí)施 的 “冷凍冷藏用NH3/CO2復(fù)疊制冷系統(tǒng)替代HCFC-22示范項(xiàng)目”順利通過驗(yàn)收。該系統(tǒng)也得到了聯(lián)合國多邊基金組織的高度認(rèn)可,目前已進(jìn)入規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用階段。冰輪集團(tuán)總工程師于志強(qiáng)告訴導(dǎo)報(bào)記者,該系統(tǒng)已在煙臺豐潤食品公司、威海久業(yè)倉儲物流公司及大連獐子島集團(tuán)股份有限公司得到應(yīng)用,經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,安全、節(jié)能、環(huán)保效果顯著。據(jù)悉,當(dāng)初在實(shí)施第一個項(xiàng)目—煙臺豐潤食品項(xiàng)目時(shí),冰輪集團(tuán)就是在安全、節(jié)能兩方面打動了客戶,z*終使客戶接受了這個全新的概念。為了驗(yàn)證節(jié)能效果,他們還在系統(tǒng)電源上掛上電表,客戶監(jiān)督,實(shí)際測量。z*終的結(jié)果顯示,系統(tǒng)做到了節(jié)能10%。“構(gòu)筑信息化優(yōu)勢,努力搭建適應(yīng)國際化要求的信息化體系。”李增群說,集團(tuán)為了打造高效、精準(zhǔn)的運(yùn)營管理體系,從2010年開始推進(jìn)實(shí)施了運(yùn)營管理協(xié)同平臺項(xiàng)目,目前一期的ERP、RDM、OA 等項(xiàng)目已經(jīng)成功上線,實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)的物流、信息流、資金流、工作流同步,實(shí)現(xiàn)了高效的流程化運(yùn)作。
“在經(jīng)濟(jì)q*化的大背景下,中國企業(yè)要想在國際市場上成為強(qiáng)有力的競爭者,必須要走國際化的發(fā)展道路,三思而后行,百折不回頭。”李增群在轉(zhuǎn)型升級座談會上感慨道。
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