當(dāng)前家電行業(yè)對(duì)于即將到來(lái)的十一黃金周,以及雙十一超級(jí)大促,寄予厚望,并給出了“積極上行、持續(xù)增長(zhǎng)”的預(yù)判。不過(guò),家電圈持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)態(tài)度,在這個(gè)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)波動(dòng)變化一切皆有可能,盲目只會(huì)丟了機(jī)會(huì)。
楊嘉||撰稿
面對(duì)已經(jīng)開(kāi)啟的“銅九銀十金十一”,對(duì)于所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),九月的促銷(xiāo)只是一盤(pán)開(kāi)胃菜,十一黃金周的大促也只是狂歡預(yù)演,真正的高潮則在于雙十一大促的全面引爆。
不過(guò),面對(duì)即將到來(lái)的十一國(guó)慶大促,以及雙十一的超級(jí)狂歡節(jié),行業(yè)眾多家電廠(chǎng)商普遍給出了樂(lè)觀(guān)而積極的預(yù)判。外界普遍認(rèn)為,作為今年的最后一個(gè)季度,也是促銷(xiāo)活動(dòng)最為集中的周期,市場(chǎng)和消費(fèi)都將同時(shí)上演“最后的瘋狂”。所以,今年四季度將會(huì)是全年家電銷(xiāo)售的最高點(diǎn)。
對(duì)此,家電圈則持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。說(shuō)實(shí)話(huà),整個(gè)一線(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)“快速恢復(fù)”的跡象和拐點(diǎn)。同時(shí)內(nèi)外部的各種因素也沒(méi)有反彈和向好的走勢(shì)。在這種情況下,一些家電廠(chǎng)商的信心到底來(lái)自哪里?外界并不清楚,只是基于上半年低迷下的盲目反彈樂(lè)觀(guān)情緒。
所以,接下來(lái)的十一促銷(xiāo),以及雙十一引爆,對(duì)于家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),肯定不能盲目地樂(lè)觀(guān)。相反,各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)局面隨時(shí)會(huì)發(fā)生,而且會(huì)超出很多廠(chǎng)商的心理準(zhǔn)備和預(yù)期。在這種局面下,必須采取“先干為敬”、“寸土不讓”、“持續(xù)進(jìn)攻”、“拒絕妥協(xié)”。
第一,在戰(zhàn)略上絕不能有半點(diǎn)的盲目情緒。一定要恪守商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底線(xiàn)邏輯:先干為敬。即市場(chǎng)商機(jī)永遠(yuǎn)是干出來(lái)的、搶出來(lái)的,不是想出來(lái)的,更不是水漲船高等出來(lái)的。所以,不管十一、雙十一的市場(chǎng)大盤(pán)怎么樣,是好是壞并不重要,只有搶到你碗里才是核心,先行動(dòng)起來(lái)才是關(guān)鍵。
從現(xiàn)在開(kāi)始,很多廠(chǎng)商的促銷(xiāo)節(jié)奏和心態(tài)必須要快速調(diào)整,不要再等周期的到來(lái),而是要提前搶跑,趕在周期引爆之前就布局、行動(dòng)起來(lái)。一定要學(xué)會(huì)“笨鳥(niǎo)先飛”,還要理解“龜兔賽跑”的商業(yè)真諦。既要掌握“以快制慢”訣竅,也要采取“聲東擊西”的策略,還要理解“反客為主”,以及“遠(yuǎn)交近攻”等策略和資源的整合,真正將促銷(xiāo)變成一場(chǎng)戰(zhàn)略的新游戲。
第二,在策略上要隨機(jī)應(yīng)變,不要搞老一套、一招鮮吃遍天,但更不能采取“好高騖遠(yuǎn)”、“投機(jī)取巧”等浮躁手段。要在一系列新舊促銷(xiāo)手段和方法中來(lái)回探索,尋找到更適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和用戶(hù)需求的手段和方法。并不是一窩蜂地搞電商直播、搞降價(jià)促銷(xiāo),當(dāng)然也不是線(xiàn)下推廣就是無(wú)用工作,而是要根據(jù)市場(chǎng)和用戶(hù)的變化需求,進(jìn)行整合和再造。
當(dāng)前家電一線(xiàn)市場(chǎng)促銷(xiāo)的手段和內(nèi)容,經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,已經(jīng)全面的同質(zhì)化,稍有創(chuàng)新和變革就會(huì)遭遇同行的模仿和跟進(jìn)。這直接導(dǎo)致家電促銷(xiāo)要么拼低價(jià)(就看誰(shuí)價(jià)格低),要么拼速度(看誰(shuí)突然降價(jià)而誰(shuí)又會(huì)快速跟進(jìn)),要么拼執(zhí)行(就是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和零售網(wǎng)絡(luò)的完善和協(xié)同)。所以,在這三個(gè)維度下,接下來(lái)的家電促銷(xiāo)就是持續(xù)進(jìn)攻,一而再、再而三地前進(jìn)和突破。
第三,在爭(zhēng)搶上必須要有狠勁和拼勁,必須要做到寸土不讓、分毫必爭(zhēng)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),甚至在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,眾多廠(chǎng)商的拼殺往往是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),激烈而殘酷。在這種情況下,無(wú)論大企業(yè)還是小商家,都必須要先守住自己的“一畝三分地”,同時(shí)還要積極拓展周邊和關(guān)聯(lián)市場(chǎng),必須要從存量中搶到蛋糕,而不要再夢(mèng)想著去造蛋糕了。
當(dāng)前,很多家電廠(chǎng)商的市場(chǎng)促銷(xiāo)和終端推廣活動(dòng),往往是“九十步笑百步”,缺乏堅(jiān)持、缺少耐力,更缺少一股狠勁與拼勁。最終就是輸在“最后一步的”狼性不足、耐力匱乏上。由此,這也再次提醒眾多的家電廠(chǎng)商,在今年的最后一季促銷(xiāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,必須要拿出全力,甚至激發(fā)新的潛力和斗志。
兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩。已經(jīng)開(kāi)啟的2020年家電業(yè)超級(jí)促銷(xiāo)季,對(duì)于今年市場(chǎng)上的所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),從年度目標(biāo)的完成、渠道變革的落地、到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型、全價(jià)值鏈條的落地等等,都至關(guān)重要。最關(guān)鍵的是,只要搶到今年四季度的訂單,就能為明年的市場(chǎng)開(kāi)局,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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