經(jīng)營空調(diào)難，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)熱門的話題。長期浸淫空調(diào)行業(yè)的有些人經(jīng)常在自問，市場還是那個(gè)市場，產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品，為什么前些年空調(diào)行業(yè)是要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，市場充滿了無窮的活力？相比較今天空調(diào)行業(yè)卻是波瀾不興，一片沉寂的市場氛圍？ 　　其實(shí)，拋開當(dāng)前的個(gè)別現(xiàn)象，從一個(gè)行業(yè)發(fā)展的歷史時(shí)期去分析看待整體市場環(huán)境就不難理解了。因?yàn)椋照{(diào)行業(yè)已經(jīng)走出高速發(fā)展時(shí)期，步入平穩(wěn)發(fā)展階段。行業(yè)品牌的減少和流通格局的變化，使得很多大家習(xí)以為常的商業(yè)規(guī)則正在發(fā)生蛻變?？照{(diào)行業(yè)依靠依靠借用經(jīng)銷商資金實(shí)現(xiàn)“以小博大”的潛規(guī)則也在悄然發(fā)生變化，以原有的思路和方法再來看待和運(yùn)作這一市場顯然已經(jīng)跟不上節(jié)奏。 　　有業(yè)內(nèi)專家指出，曾經(jīng)被空調(diào)業(yè)引以為自豪的營銷手段與操作模式已經(jīng)面臨崩潰，苦心修行的營銷技巧一夜之間變得可有可無，新的流通生態(tài)系統(tǒng)正在全面重建，空調(diào)營銷如何突破重圍，成為所有從業(yè)者必須思考的課題。
    蛻變一：消費(fèi)者已漸趨成熟 　　在改革開放初期，中國的消費(fèi)者因?yàn)殚L期受物品短缺之困，加上廣大消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收入的有限，那時(shí)洋品牌把空調(diào)這樣的商品進(jìn)入國內(nèi)市場，是以奢侈消費(fèi)品的面目出現(xiàn)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念比較落后，感到能夠消費(fèi)到這樣的奢侈品就是趕上了潮流，對產(chǎn)品的各種屬性了解的很少，消費(fèi)處于盲目階段。此時(shí)的消費(fèi)者主要是集團(tuán)消費(fèi)和改革開放以來先富起來的少數(shù)群體。 　　進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代中期，隨著國內(nèi)大批投資者進(jìn)入空調(diào)的制造領(lǐng)域，加之國內(nèi)空調(diào)配套環(huán)境日漸成熟，國內(nèi)空調(diào)品牌迅速崛起。產(chǎn)能的迅速放大使得供需結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，空調(diào)不僅不在是花錢買不到的希奇商品，價(jià)格也是一再走低。并且隨著改革開放的不斷深入，消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入有了大幅度的增長，昔日的王侯堂前燕，如今飛入尋常百姓家。此時(shí)空調(diào)市場上是概念滿天飛，消費(fèi)者的消費(fèi)極為沖動(dòng)，極易受到概念的蠱惑利誘。 　　2000年以后，空調(diào)行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展后，尤其是經(jīng)過慘烈的市場化競爭，品牌開始逐漸集中，消費(fèi)者可以選擇的品牌已經(jīng)為數(shù)不多。此時(shí)的消費(fèi)者具有以下特點(diǎn)：一是消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況與改革開放初期不可同日而語，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升使得消費(fèi)者的消費(fèi)理念有了質(zhì)的變化，消費(fèi)者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從用得起到用得好的飛躍。二是按照目前空調(diào)的設(shè)計(jì)使用壽命，改革開放初期購買空調(diào)的現(xiàn)在已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候，有過一次購買使用的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，很多消費(fèi)者已經(jīng)變得很成熟。三是消費(fèi)者在這些年來已經(jīng)無數(shù)次耳聞目睹了市場的各種概念炒做，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)使得消費(fèi)者不再迷信各種概念和促銷，營銷中的各種忽悠很難再激發(fā)消費(fèi)者的購買熱情。 　　思考：經(jīng)營任何一種產(chǎn)品，s*先要搞清楚消費(fèi)對象的諸如需求、價(jià)值觀、審美觀等一系列的問題，消費(fèi)者的各種情況發(fā)生了變化，經(jīng)營者的思路、策略也要相應(yīng)做出調(diào)整。否則，經(jīng)營者怎么會不覺的經(jīng)營變的困難了呢？     蛻變二：潛規(guī)則基礎(chǔ)已經(jīng)動(dòng)搖 　　眾所周知，空調(diào)行業(yè)是一個(gè)適合大資金運(yùn)作的行業(yè)，同時(shí)空調(diào)產(chǎn)品也是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品。在行業(yè)發(fā)展的初期，由于市場需求增長迅速，對流通環(huán)節(jié)來說誰能拿到產(chǎn)品誰就能在市場上獲利。因此，很多實(shí)力不強(qiáng)的投資者進(jìn)入行業(yè)后，創(chuàng)造性的發(fā)明了利用優(yōu)惠政策吸引經(jīng)銷商在淡季打款，既借用了經(jīng)銷商的資金，又合理利用經(jīng)銷商充當(dāng)蓄水池，實(shí)現(xiàn)了以小博大的經(jīng)營效果，成為家電行業(yè)營銷的一大創(chuàng)舉。 　　以小博大能夠在空調(diào)行業(yè)存在，其基礎(chǔ)一方面是市場迅速的擴(kuò)大，造成了在行業(yè)發(fā)展初期，產(chǎn)品在銷售旺季時(shí)突然的供應(yīng)不足；另一方面是行業(yè)在快速成長時(shí)期各個(gè)企業(yè)都表現(xiàn)為良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，把資金提前投放到廠家的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。但是，經(jīng)過多年的行業(yè)高速發(fā)展，空調(diào)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展期。在行業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大的情況下，空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)由過去的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求。同時(shí)，在行業(yè)慘烈的市場競爭過程中，不斷的有品牌被淘汰出局。